悅享數(shù)字趙鍇出席“康養(yǎng)戰(zhàn)略新機遇”論壇,分享智慧養(yǎng)老新“利器”
庚子初春,中國乃至全球正在經歷不尋常的日子,突如其來的“新冠肺炎”疫情打亂了本已步履維艱的開拓者們,一面是2.3億老人的康養(yǎng)使命;一面是生死攸關的資金鏈條,固守待援,還是勇往直前?眾多康養(yǎng)企業(yè)面臨艱難的抉擇。
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7月23日,悅享數(shù)字CEO趙鍇應邀參加由和君咨詢和冉盛健康主辦的《2020中國健康養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布會,并與國家康復輔具研究中心促進部李立峰主任、春雨醫(yī)生集團何小建副總裁共同出席“康養(yǎng)戰(zhàn)略新機遇”圓桌論壇,分享智慧養(yǎng)老“創(chuàng)新利器”。 趙鍇分享了悅享數(shù)字在疫情期間做出的兩個重大決定:一是重新思考公司在不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略布局及發(fā)展規(guī)劃,由主要服務于地產背景的康養(yǎng)機構,更多拓展金融、保險、政府等養(yǎng)老領域客戶,并布局未來的泛養(yǎng)老產業(yè)。二是在疫情期間創(chuàng)新產品,為養(yǎng)老機構提供適應疫情下養(yǎng)老服務特點的智慧“利器”。 以與遠洋椿萱茂的合作為例,針對疫情期間家屬無法探望老人的問題,悅享數(shù)字迅速做出反應,為遠洋椿萱茂升級了“我的椿萱茂”客戶App產品,實現(xiàn)家屬實時查看老人生活動態(tài)及健康指標,增加線上探望及互動功能。在疫情這個特殊時期,“數(shù)字”縮短了老人與家屬的距離,承擔起雙方交流的責任。也正是因為疫情,我們更加深刻地認識到,養(yǎng)老行業(yè)的數(shù)字化轉型迫在眉睫。 趙鍇同時談到,相比其他行業(yè),數(shù)字化轉型在養(yǎng)老行業(yè)的應用顯得“后知后覺”。其實,數(shù)字化轉型是對商業(yè)模式的賦能,對任何行業(yè)都有著極其重要的價值。養(yǎng)老數(shù)字化轉型,一方面能夠幫助養(yǎng)老機構更快找到客戶,助力營銷;二是可以助力養(yǎng)老機構更好地服務客戶,提升粘度。 在營銷方面,悅享數(shù)字借鑒地產行業(yè)“全民營銷”概念,首次在養(yǎng)老行業(yè)推出養(yǎng)老“全民經紀人”產品,促動“經紀人”快速拉近老人和養(yǎng)老機構距離,幫助養(yǎng)老機構提升入住率,降低平均營銷成本。 在服務方面,悅享數(shù)字將數(shù)字化、智能化技術融入到老人生活中,通過離床預警、夜間綜合監(jiān)控、智慧語音控制等智慧養(yǎng)老方案,給老人提供舒適、便利的生活環(huán)境,保障老人的安全、健康,助力養(yǎng)老機構進一步提升運營效率和服務質量。 未來,悅享數(shù)字將持續(xù)吸納各行業(yè)成熟的數(shù)字化經驗,堅定“數(shù)字驅動健康,智慧賦能養(yǎng)老”愿景,為更多健康和養(yǎng)老企業(yè)賦能。 悅享數(shù)字與和君咨詢有著深遠的合作淵源,悅享數(shù)字、和君咨詢和復星康養(yǎng)曾在2019年聯(lián)合發(fā)布了《中國健康養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展報告(2019)》。本次2020年報告發(fā)布論壇由和君咨詢及冉盛集團共同舉辦,悅享數(shù)字也將與和君、冉盛深化合作,共同為養(yǎng)老行業(yè)的轉型和升級提供更多更好的專業(yè)能力和新技術服務。